供应商计分卡是一种用于衡量供应商绩效的工具,它可以帮助公司更好地管理供应商。具体制定方面可以参考以下几个维度:质量、交货时间、成本、服务、创新。
在制定表现指标时,您可以考虑以下问题:您的目标是什么?您的供应商有哪些优势和劣势?您需要评估哪些方面?您可以使用哪些指标来衡量这些方面?
在制定表现指标时,您可以考虑以下问题:您的目标是什么?您的供应商有哪些优势和劣势?您需要评估哪些方面?您可以使用哪些指标来衡量这些方面?