项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物力和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。 项目成本控制的意义在于:
1. 保证项目的质量:通过成本控制,可以及时发现和纠正偏差,从而保证项目的质量。
2. 提高经济效益:通过成本控制,可以使项目在预算范围内完成,从而提高了经济效益。
3. 提高管理水平:通过成本控制,可以提高管理人员对项目的管理水平。
1. 保证项目的质量:通过成本控制,可以及时发现和纠正偏差,从而保证项目的质量。
2. 提高经济效益:通过成本控制,可以使项目在预算范围内完成,从而提高了经济效益。
3. 提高管理水平:通过成本控制,可以提高管理人员对项目的管理水平。
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