花卉公司创业计划书中中国市场的风险分析从6.企业进行风险控制与防范的对策或措施 来详细介绍（分析企业可能面临的各种风险隐患，风险的大小以及将采取何种措施来降低或防范风险、增加收益等；最好采取客观、实事

一、市场风险

1. 市场竞争风险：随着中国花卉市场的不断发展，越来越多的企业和个体投身于花卉行业，市场竞争日益激烈。为了降低市场竞争风险，我们将采取以下措施：

（1）加强品牌建设，提升企业形象和知名度，树立良好的口碑。

（2）优化产品结构，提高产品质量，满足不同消费者的需求。

（3）加大市场推广力度，扩大市场份额，提高市场占有率。

二、供应链风险

1. 原材料价格波动风险：花卉市场价格受气候、政策等多种因素影响较大，可能导致原材料价格波动。为了降低供应链风险，我们将采取以下措施：

（1）与多家供应商建立合作关系，确保原材料供应稳定。

（2）加强对原材料价格的监控，及时调整采购策略，降低成本风险。

三、政策风险

1. 政策变动风险：政府对花卉产业的扶持政策可能会发生变化，可能影响企业的经营和发展。为了降低政策风险，我们将采取以下措施：

（1）密切关注政策动态，及时调整经营策略，确保企业合规经营。

（2）加强与政府部门的沟通与合作，争取更多政策支持。

四、人力资源风险

1. 人才流失风险：企业在发展过程中，可能会出现核心人才流失的情况。为了降低人力资源风险，我们将采取以下措施：

（1）提供具有竞争力的薪酬待遇，吸引和留住人才。

（2）建立完善的员工培训体系，提高员工的职业技能和综合素质。

五、财务风险

1. 资金链断裂风险：企业在发展过程中，可能会出现资金链断裂的情况。为了降低财务风险，我们将采取以下措施：

（1）加强财务管理，确保资金的合理使用和有效控制。

（2）积极拓展融资渠道，降低融资成本，确保企业资金需求。

总之，我们将通过以上措施，全面降低企业在中国市场的经营风险，实现企业的可持续发展。