主管所需要的技能可迁移技能和自我管理技能

主管所需的技能可分为两大类：可迁移技能和自我管理技能。

首先，让我们来了解一下什么是可迁移技能。这类技能是那些能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的，可以用来完成许多类型工作的技能。具体来说，可迁移技能包括：
1. 表达沟通能力：通过口头、书面等各种形式，有效表达和接收信息。
2. 组织管理能力：包括计划组织、协调配合、任务指派等能力。
3. 问题解决能力：世界上任何一份工作都是为了解决某个问题而存在的。
4. “人才引力”：即能否将优秀的人才招揽到身边。
5. 帮助和求助的能力。
6. 软技能和硬技能：软技能包括人际交往能力、领导力和沟通力等，硬技能则包括数学计算、分析能力、会计、代码书写、法务知识等。

其次，自我管理技能通常被看作个性品质而非技能，这指的是提升自我认知和增强自律能力，通过渐进的方式提升自我管理系统的能力。具体来说，自我管理技能包括以下几个方面：
1. 自我评估：衡量自己的方法，包括了健康、技能、行动、身份四个方面。
2. 诚实、正直、大度、耐心、细致、认真、负责、诚恳、真诚等形容词所表示的个性品质。