公司仓库管理制度

公司仓库管理制度（精选29篇）

公司仓库管理制度 篇1

　　岗位职责

　　一、仓库主管岗位职责

　　1、总体上对仓库工作全面负责

　　2、负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系

　　3、负责所有搬运工人（包括入库工、装车工、卸车工）的日常管理与协调

　　4、具体安排仓库装卸车工作，包括装卸货顺序、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间分配、搬运工人调度、具体收货保管、具体发货保管等等

　　5、负责仓库仓位的规划、合理使用

　　6、负责仓库安全措施的落实，特别是防火灭火措施的落实

　　7、负责对仓库人员（包括所有搬运工人）的考勤和工作纪律的落实

　　8、负责对仓库人员的业务技能培训、工作业绩考核

　　9、负责对仓库人员日常业务监督、抽查、技术指导

　　10、负责召开仓库例会、组织盘点、仓库值班等工作的落实

　　11、按财务要求配合材料会计做好材料仓库账务工作、盘点工作

　　12、按财务要求配合销售会计做好成品仓库账务工作、盘点工作

　　13、做好仓库员工思想工作，经常与员工保持良好沟通，积极了解员工思想动向

　　14、对仓库人员的聘用、考核、处罚、奖励、岗位变动、解聘等事项提出建议，并提交财务经理

　　二、保管员岗位职责

　　1、服从领导，遵守纪律，爱岗敬业，廉洁奉公。

　　2、按工作流程规定，正确验收材料（成品）入库，正确填写入库单，正确记账

　　3、按工作流程规定，正确发出材料（成品），正确填写出库单，正确记账

　　4、按工作流程规定，进行仓库盘点和交接

　　5、天天打扫仓库，保证仓库干净整洁，达到卫生要求

　　6、经常整理仓库，保证货物分类堆放，整齐美观，收发方便

　　7、天天落实防火、防水、防盗、防毒害、防过期变质等安全工作

　　8、严格遵守的各种规定，遵守公司收发料（收发货）规定，必须坚持仓库工作原则，制止违规人员、违规行为，处罚违规人员，坚决维护公司财产安全和公司利益

　　进库须知

　　敬告：当你准备进入成品仓库时，请务必认真阅读之规定。凡进入成品仓库者，或违规被处罚者，均视为已经阅读并接受之一切规定。

　　一、原则上，任何人员未经仓库管理人员允许，不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚50元。

　　二、所有进入成品仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品，严禁携带有毒有害有异味物品，严禁携带液体及潮湿物品，非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚100元。

　　三、盗窃行为认定：成品未办理出库手续（即出库单）而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。对所有盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。

　　四、未经仓库管理人员允许时，任何人不得揭开封箱条，不得撕开包装箱（袋），不得触摸搬动成品箱子（袋），不得品尝偷吃成品，不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。

　　五、入库工人和装车工人，在入库或者装车结束后，不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚50元。

　　六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止；对已经违规的人员立即处罚，对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员，可以加倍处罚。

　　所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的，仓库管理人员应立即报告行政办公室主任，请保卫人员协助收缴罚金。

　　仓库管理人员对以上违规行为不予制止的，或违规后不予处罚的，以渎职行为论处，并对仓库管理人员每人每次处罚20元。

公司仓库管理制度 篇2

　　( l )物料管理室应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间有效利用。

　　( 2 )库位配置原则应依下列规定:

　　l )配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道;

　　2 )依销售类别、产品类别分区存放,同类产品中计划产品与订制产品应分区存放管理;

　　3 )收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位;