如何制定供应商计分卡？有哪方面？

供应商计分卡是一种根据特定指标衡量供应商绩效的重要工具。通过收集整理供应商在各个关键领域的绩效表现情况，对每个供应商绩效进行客观评分。突出了每个供应商的优势和劣势多个领域，并量化供应商对每个特定领域的适用性要求，增加采购对供应商的了解和信任度。

具体制定方面可以参考以下几个维度：质量、交货时间、成本、服务、创新。